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24 459*

Effectifs

106

nationalités

23 %

de femmes

* Périmètre : Conforme au reporting financier.

Définition

Solvay définit la diversité comme la possibilité qu'ont les personnes d'agir différemment, que ce soit visible ou pas. La diversité ne se cantonne pas aux aspects du genre, de la nationalité, de l’âge, de l’invalidité, de l’origine ethnique ou de l’orientation sexuelle. Elle comprend également les croyances et les convictions, la culture, l’éducation et l’origine sociale. Dans un environnement professionnel, elle comprend également la culture de l'entreprise.

L’inclusion signifie apprécier et respecter la différence, en reconnaissant les contributions uniques apportées par les différents types de personnes. Elle signifie également de créer un environnement de travail qui tire le maximum du potentiel de chacun(e). Le Groupe considère cette approche comme un moyen de renforcer ses prestations d’employeur. Il est convaincu de pouvoir ainsi améliorer la performance d’ensemble de son équipe. Par conséquent, il a défini la diversité et l’inclusion comme moteurs de performance et de croissance.

Notre démarche

Engagements et politique

Solvay s’est engagé à promouvoir l’égalité dans les opportunités de carrière et il encourage la diversité et l’inclusion à chaque niveau d’emploi dans la société. Cet engagement est ancré dans les principes de comportement éthique du Groupe, de respect des gens, de l’orientation client, de la responsabilisation et du travail d’équipe.

Politique du Groupe sur la diversité et l’inclusion

La diversité et l’inclusion sont encouragées activement au niveau le plus élevé de l’organisation, c'est-à-dire le Comité Exécutif et le Conseil sur le leadership. L‘équipe de direction de chaque GBU et de chaque Fonction est responsable de la mise en pratique de cet engagement. Pour refléter les objectifs commerciaux et le contexte culturel, les activités et les dirigeants régionaux et locaux établiront des objectifs spécifiques et ciblés dans le cadre de la Diversité et de l’Inclusion de Groupe. Les stratégies et les plans d’action doivent être pris en charge localement et encouragés par l’entité, la région et le pays, pour tenir compte des lois, coutumes et priorités locales.

Au niveau de Groupe, quatre axes prioritaires en termes de diversité recevront une attention spécifique et seront suivis pour garantir une amélioration cohérente dans toute l’organisation :

  1. Améliorer l’équilibre entre les genres à tous les niveaux de l’organisation ;
  2. Tirer parti de la composition entre les générations pour optimiser les enseignements, les connaissances et l’expérience ;
  3. Développer des talents nationaux/culturels reflétant les opportunités de croissance ;
  4. Enrichir la composition des équipes en tirant partie des expériences et des origines.

Diversité du Conseil d’Administration

La composition du Conseil d'Administration respecte les obligations qui lui incombent dans le chef de l'article 518 du Code des sociétés.

6 des 16

membres du Conseil d'Administration sont des femmes

Indicateurs et objectifs

Les diverses initiatives réalisées en 2017 se sont axées sur trois domaines principaux :

Favoriser la sensibilisation grâce à des ateliers sur la diversité et l’inclusion dans plusieurs régions et entités, par évaluations Solvay Way, et par des actions spécifiques aux pays, conçues en réponse au contexte local ;

  • Programmes de formation et de développement – comportements inclusifs et programmes pilotes sur le leadership féminin ;
  • Les processus clés des ressources humaines, comme l’embauche (par exemple, des candidatures pour des postes de cadres débutants et intermédiaires, pour s’assurer que la liste des candidats soit en ligne avec l’équilibre démographique entre les genres) et planification des successions.

Objectif de Solvay :

2020

20 %

de postes dans la haute direction occupés par des femmes

Diversité des genres par catégorie de collaborateurs

Pourcentage des effectifs

 

2017

 

2016

Périmètre : Conforme au reporting financier.

Femmes à des postes de cadre supérieur

 

16%

 

14%

Femmes à des postes de cadre intermédiaire

 

24%

 

23%

Femmes à des postes de cadre débutant

 

32%

 

33%

Femmes à des postes autres que de cadre

 

21%

 

19%

Total

 

23%

 

22%

Groupe d’âges par catégorie de collaborateurs

Pourcentage des effectifs

 

2017

 

2016

Périmètre : Conforme au reporting financier.

Cadres supérieurs

 

396

 

428

Pourcentage moins de 30 ans

 

0%

 

0%

Pourcentage entre 30 et 49 ans

 

29%

 

31%

Pourcentage 50 ans et plus

 

71%

 

69%

Cadres intermédiaires

 

2 898

 

3 026

Pourcentage moins de 30 ans

 

0%

 

0%

Pourcentage entre 30 et 49 ans

 

48%

 

49%

Pourcentage 50 ans et plus

 

52%

 

51%

Cadres débutants

 

5 090

 

5 348

Pourcentage moins de 30 ans

 

11%

 

11%

Pourcentage entre 30 et 49 ans

 

63%

 

63%

Pourcentage 50 ans et plus

 

26%

 

26%

Non-cadres

 

16 075

 

18 228

Pourcentage moins de 30 ans

 

14%

 

14%

Pourcentage entre 30 et 49 ans

 

55%

 

56%

Pourcentage 50 ans et plus

 

31%

 

30%

Personnel de Solvay par âge

 

 

2017

 

2016

Périmètre : Conforme au reporting financier.

Moins de 30 ans

 

2 765

 

3 242

Entre 30 et 49 ans

 

13 578

 

15 107

50 ans et plus

 

8 116

 

8 681

Total des effectifs

 

24 459

 

27 030

Selon le tableau ci-dessus, la structure d’âge est actuellement :

  • 33 % ont plus de 50 ans ;
  • 56 % ont entre 30 et 49 ans ;
  • 11 % ont moins de 30 ans.