Le programme « ONE Planet » de Solvay
Le travail réalisé en 2019 sur le nouvel objectif de Solvay nous a amenés à reconsidérer notre façon d’envisager le développement durable, en nous concentrant sur ce que Solvay change dans le monde (impacts), au lieu de la transformation de Solvay (outils et processus internes).
Nous avons identifié trois principaux impacts, positifs et/ou négatifs, dans notre portefeuille de produits ou nos activités :
- Le climat : émissions de gaz à effet de serre tout au long de la chaîne de valeur, énergie, mais aussi d’autres impacts potentiels sur la biodiversité ;
- Les ressources : passer de modèles d’entreprise linéaires aux principes de l’économie circulaire : matières premières, déchets, effluents, émissions tout au long de la chaîne de valeur ;
- Une qualité de vie : améliorer la qualité de vie, dans nos usines et avec nos produits.
Le programme One Planet exige de mieux quantifier les impacts positifs que nous pouvons avoir grâce à notre portefeuille de produits, c’est-à-dire les émissions de gaz à effet de serre évitées, l’alignement sur les principes de l’économie circulaire. Il nous impose également de joindre le geste à la parole et d’aborder les implications de nos activités en fonction de la planète et des attentes de la société.
Par ailleurs, nous souhaitons impliquer notre personnel, afin de lui permettre d’avoir une incidence sur les trois aspects que sont le climat, les ressources et une meilleure qualité de vie à tous les niveaux possibles. Nous entendons devenir une entreprise de référence et ouverte dont l’organisation est à la fois accueillante et bienveillante.
Une réflexion intégrée, ou comment Solvay mesure la valeur
Le Groupe a progressivement développé son approche de réflexion intégrée. Actuellement, cette dernière comprend de nombreuses mesures telles que :
- L’intégration des indicateurs de performance des aspects sociaux et environnementaux les plus importants dans des tableaux de bord opérationnels, ainsi que dans la planification stratégique, l’établissement du budget et les processus de prise de décision ;
- L’intégration des indicateurs de performance des aspects financiers, sociaux et environnementaux les plus importants dans le modèle de création de valeur durable du Groupe ;
- La mise à jour du Rapport Annuel de Solvay sur la base des principes et des contenus de reporting intégré.