Solvay
Rapport annuel intégré 2019

Solvay et son environnement

Progresser avec nos parties prenantes

GRI Disclosures

Solvay sʼengage à créer des liens avec ses parties prenantes. Le Groupe a construit des relations durables avec six dʼentre elles : clients, salariés, investisseurs, fournisseurs, communautés locales et planète (gouvernements et ONG). Nous sommes à lʼécoute de leurs attentes et nous appuyons sur leurs observations pour progresser. Ces relations nourrissent notre stratégie et nos activités, et permettent de développer des solutions innovantes qui créent de la valeur pour tous.

Clients

Comment nous avons collaboré en 2019

  • Comparaison des analyses de matérialité respectives
  • Contacts directs avec les équipes des GBU (management, R&I, ventes, chaîne dʼapprovisionnement, etc.)
  • Questionnaires de notation (CDP, EcoVadis)
  • Profils SPM
  • Net Promoter score (enquêtes numériques tous les deux ans)
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Les attentes de nos parties prenantes

  • Lʼaugmentation constante du nombre de clients évaluant les performances de Solvay via EcoVadis, CDP ou des questionnaires spécifiques confirme lʼaccent mis sur les risques et les opportunités dans la chaîne dʼapprovisionnement.
  • Un nombre croissant de clients exprime le besoin de solutions innovantes en lien avec les principes de lʼéconomie circulaire

Nos réponses

  • 53% des ventes du Groupe labellisées « solutions durables »
  • 7 produits et technologies Solvay labellisés Solutions Efficaces par la Fondation Solar Impulse
  • Environ 100 clients, soit 15% de notre CA, demande à recevoir le rapport d’évaluation de Solvay par Ecovadis
  • Solvay dans le top 1% des entreprises évaluées par EcoVadis dans lʼindustrie chimique

Nos challenges

  • Lʼanalyse à 360° dʼEcoVadis a mis en évidence des controverses, des amendes ou des sanctions relatives à des questions environnementales/sociales au cours des cinq dernières années
  • Lʼévaluation dʼEcoVadis a recommandé une meilleure documentation des actions dʼachat durable et la mise en oeuvre dʼune diligence raisonnable (due diligence) par des tiers sur les sujets dʼéthique
  • Offrir une vue dʼensemble de notre portefeuille de produits et de technologies

Plus d’informations

Analyse de matérialité
Sustainable Portfolio Management
Bien-être des clients
Solutions business durables
Créer des liens avec un leader de l’aéronautique

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Collaborateurs

Comment nous avons collaboré en 2019

  • Enquête auprès de tous les salariés liée à la définition de notre Raison dʼêtre
  • Dialogue régulier entre les managers et les salariés via lʼévaluation annuelle des performances et du développement
  • Dialogue social avec les instances représentatives du personnel à quatre niveaux : site, pays, Europe et Groupe
  • Accord IndustriALL
  • Lancement des Solvay Way Awards
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Les attentes de nos parties prenantes

  • Plus de transversalité en réduisant le cloisonnement entre les activités
  • Engagement de nos collaborateurs, de la direction à lʼatelier, vis-à-vis des principes du développement durable

Nos réponses

  • Solvay Cares entièrement déployé en 2019
  • Programme de bien-être au travail : 140 sites ont évalué leurs performances
  • 34% des employés de Solvay ont participé à des plans dʼaction Solvay Way
  • Taux élevé de participation à lʼenquête sur la Raison dʼêtre (13 000 réponses dont 50% proviennent des sites de production) et aux sessions dʼécoute (+ 3 000)
  • 100% des collaborateurs couverts par des conventions collectives

Nos challenges

  • Impliquer les collaborateurs dans les initiatives Solvay ONE Planet, par exemple via le projet « Stop aux déchets de bureau »

Plus d’informations

Recruitment, development and retention
Engagement et bien-être des collaborateurs
Solvay Way 
Le développement durable en actions
Santé et sécurité des collaborateurs
Créer des liens pour nourrir notre Raison d'être

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Investisseurs

Comment nous avons collaboré en 2019

  • Contacts directs avec les investisseurs individuels et institutionnels et avec les actionnaires
  • Questionnaires des agences de notation, des agences de notation de crédit, des agences de vote par procuration
  • Participation à divers événements financiers
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Les attentes de nos parties prenantes

  • De solides performances financières et une rémunération constante des actionnaires
  • Développement durable et accent sur la création de valeur à long terme
  • Importance de lʼinnovation, la gouvernance, lʼéthique et la transparence

Nos réponses

  • Définition de notre nouvelle stratégie G.R.O.W. pour accroître la valeur actionnariale
  • Équipe de management recentrée avec une très large expérience et la supervision des business (y compris la responsabilité du P&L des activités)
  • Marge soutenue et forte génération de cash, avec des références ESG claires
  • Décision dʼadapter les projets annoncés en 2018, liés aux sites de Recherche et Innovation en France et à la transformation du siège à Bruxelles, en raison de la forte augmentation des coûts des projets et de lʼévolution de la conjoncture économique

Nos challenges

  • Action en faveur du climat confirmée comme une priorité, notamment en 2020 (cf courrier de Larry Fink, CEO de Blackrock)
  • Un environnement difficile sur des marchés clés
  • Impact de la crise du Covid-19

Plus d’informations

Research and innovation
Gestion du cadre juridique, éthique et réglementaire
Capital, actions et actionnaires
Chiffres clés financiers
Développement durable : des objectifs ambitieux
Notre stratégie G.R.O.W.

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Fournisseurs

Comment nous avons collaboré en 2019

  • Revue régulière des performances sur site
  • Journées des fournisseurs
  • Engagement des fournisseurs vis-à-vis du code de conduite des fournisseurs de Solvay
  • Questionnaire sur la responsabilité sociale des entreprises
  • Évaluations par des tiers par lʼintermédiaire dʼEcoVadis et de Together for Sustainability initiative (TfS)
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Les attentes de nos parties prenantes

  • Une collaboration plus poussée en matière de fixation dʼobjectifs, de réflexion stratégique et de développement durable

Nos réponses

  • 38 500 fournisseurs
  • 625 fournisseurs critiques
  • 1 043 évaluations de nouveaux fournisseurs via EcoVadis et 309 audits via le programme TfS

Nos challenges

  • Lʼévaluation dʼEcoVadis a recommandé une meilleure documentation des actions dʼachat durable et une analyse de due diligence par des tiers en matière dʼéthique

Plus d’informations

Our supply chain management

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Communautés locales

Comment nous avons collaboré en 2019

  • Engagement au niveau du site dans le cadre de Solvay Way : développer et piloter la relation avec les parties prenantes locales
  • Lancement des Citizen Days sur tous les sites du Groupe
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Les attentes de nos parties prenantes

  • Contribution aux aspects matériels locaux
  • Sensibilité relative aux questions environnementales et sociales

Nos réponses

  • 168 sites et 26 000 participants dans le monde entier se sont réunis pour servir les communautés à lʼoccasion des Citizen Days 2019
  • 47% des employés ont participé à au moins une action sociétale
  • 4 GBU et 26 usines ont participé à la sensibilisation à la biodiversité comme nouvelle pratique de Solvay Way

Nos challenges

  • Agir sur la biodiversité : surveiller et réduire la pression négative sur la biodiversité au-delà du changement climatique
  • Attention fine portée aux médias sociaux, susceptibles de donner une résonnance mondiale à un sujet local

Plus d’informations

Solvay Way
Actions sociétales
Créer des liens avec le monde qui nous entoure
Tableau de bord

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Planète (ONG et gouvernements)

Comment nous avons collaboré en 2019

  • Dialogue constructif avec les autorités publiques sur les questions dʼintérêt légitime pour Solvay
  • Participation à de nombreuses associations professionnelles au niveau mondial et régional : WBCSD, ICCA, BusinessEurope, CEFIC
  • Partenariat avec la Fondation Ellen MacArthur
  • Partenariat avec la Fondation Solar Impulse
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Stakeholder – Planet (icon)
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Les attentes de nos parties prenantes

  • Accélération des actions visant à réduire les émissions de GES et à lutter contre le changement climatique
  • Confirmation des ODD des Nations Unies en tant que priorités absolues en ce qui concerne le développement durable à lʼéchelle planétaire
  • Introduction de mesures pour décrire la création de valeur durable, conformément aux travaux de lʼInternational Business Council (IBC) du Forum économique mondial qui portent sur lʼétablissement de mesures communes et de rapports cohérents en matière de création de valeur durable (« Toward Common Metrics and Consistent Reporting of Sustainable Value Creation »)

Nos réponses

  • Revue des ODD sur lesquels Solvay peut avoir le plus dʼimpact positifs ou négatifs sur lʼensemble de la chaîne de valeur : il sʼagit des ODD 7, 13, 14 et 15 relatifs au climat, de lʼODD 12 relatif aux ressources, et des ODD 3, 6, 8 et 17 relatifs à la qualité de vie
  • 10 nouveaux objectifs ambitieux définis dans le cadre de notre nouvelle stratégie de développement durable, Solvay ONE Planet

Nos challenges

Nouveaux objectifs Solvay ONE Planet

  • Réduction des GES : doubler la vitesse de réduction pour se conformer à « une augmentation de la température bien inférieure à 2° C » (Accord de Paris de 2015) et réduire de 26% nos émissions dʼici 2030 (base de référence 2018)
  • Charbon : élimination progressive du charbon comme source dʼénergie dʼici 2030, lorsque dʼautres technologies sont disponibles et quʼun approvisionnement en énergie renouvelable ou issu de la valorisation des déchets est possible
  • Reporting de données conformément aux ODD des Nations Unies (initiative du WEF) : nous publions 18 des 22 indicateurs listés dans le projet de document de consultation publié en janvier 2020

Plus d’informations

Membership of associations
Actions sociétales
Economie circulaire
Émissions de gaz à effet de serre
Objectifs de Développement Durable des Nations Unies
Solutions business durables
Créer des liens pour une énergie plus “verte”